Perceptie van ontwikkelmogelijkheden verschillend tussen werknemer en directie

11-01-2018

Werknemers kijken anders naar opleiding en ontwikkeling binnen de organisatie dan de HR-professionals en de directie. Dit blijkt uit de HRM Barometer, een onderzoek naar duurzame inzetbaarheid in de publieke sector. Hieruit bleek dat meer dan de helft van de werknemers positief is over thema’s als opleiding, ontwikkeling en mobiliteit en van mening is dat hiervoor voldoende opties zijn binnen de organisatie. Volgens 63% is er ook ruimte om hierover in gesprek te gaan met de leidinggevende. Maar de mate waarin de HR-afdeling een rol speelt, is minimaal. Nog geen 20% van de werknemers ervaart dat de HR-afdeling een belangrijke bijdrage levert aan hun ontwikkeling en scholing. Verder zou er in de ogen van de werknemers weinig aandacht zijn voor interne en externe mobiliteit.

Ander beeld bij hooggeplaatsten in organisatie

De HR-professionals en de bestuurders zien het veel rooskleuriger. Ruim de helft van de HR-professionals zegt dat mobiliteit onder werknemers wordt gestimuleerd. 59% geeft aan dat er voldoende ontwikkelmogelijkheden zijn voor werknemers tegenover driekwart van de bestuurders. Bestuurders zijn ook zeer positief over het gevoerde personeelsbeleid, want twee derde van de ondervraagde bestuurders stelt dat het geluk van werknemers centraal staat in de organisatie. Slechts een kwart van de werknemers ervaart dat ook zo.
Het lijkt dus dat hoe hoger in de boom van de organisatie, hoe meer het idee heerst dat de werknemer centraal staat binnen de organisatie en dat hij zich volop kan ontwikkelen. Omdat de werknemer dit minder sterk ervaart, is het zaak dat de HR-afdeling vinger aan de pols houdt wat betreft de duurzame inzetbaarheid van werknemers en de bestuurders hier ook bij betrekt. Dit kan bijvoorbeeld met een medewerkerstevredenheidsonderzoek  (MTO).