Tien kritische vragen die het functioneren in kaart brengen

06-02-2020

Elke werknemer komt op een gegeven moment op een punt in zijn carrière waar hij denkt: is dit alles? Het kan zijn dat hij niet meer op zijn plek zit of alleen wat bijsturing nodig heeft om weer op het gemotiveerde pad te komen. Met de volgende vragen kan de werknemer zelf, maar misschien ook samen met zijn leidinggevende of een coach, hierachter komen.

Bijsturen of het roer omgooien

Door gerichte vragen te stellen kan de werknemer eenvoudig er achter komen of en hoe hij moet bijsturen en doelgerichter keuzes moet maken. Denk bijvoorbeeld aan een nieuw project, het (tijdelijk) overnemen van taken of zelfs overstappen naar een andere afdeling. Daarnaast is het ook een manier om uit te zoeken op welke punten hij zich verder kan ontwikkelen. Met de volgende vragen brengt de werknemer zijn positie in kaart:

  • Is het werk nog uitdagend genoeg?
  • Worden de eigen ervaring en kwaliteiten voldoende benut in de functie?
  • Is er nog voldoende interesse om het vak bij te houden?
  • Is er nog voldoende te leren?
  • Voelt de werknemer zich nog thuis in de organisatie?
  • Is er een groei of ontwikkeling geweest binnen de functie?
  • Is er een goede band met collega’s?
  • Behaalt de werknemer zijn doelstellingen?
  • Zijn er zaken die leiden tot ontevredenheid?
  • Welke maatregelen zijn nodig om competent te blijven voor de functie op de lange termijn?


Motivatie van werknemer regelmatig polsen

De werknemer kan zelf met de vragen aan de slag. Toch kan het geen kwaad om de leidinggevende daarbij te betrekken. Hij kan de werknemer helpen door mee te denken over de antwoorden, maar ook door regelmatig stil te staan bij deze onderwerpen. Dit zorgt ervoor dat de werknemer bewust nadenkt over zijn huidig functioneren en zijn toekomst. Dat voorkomt bovendien dat de werknemer vastroest of te lang iets doet waar hij ongelukkig en mogelijk zelfs ziek van wordt. De antwoorden op de bovengenoemde vragen brengen uiteindelijk aan het licht of een werknemer nog voldoende gemotiveerd is voor zijn functie of dat het tijd voor hem is om de volgende stap te zetten.