Scholing zou gericht moeten zijn op elk opleidingsniveau

07-12-2017

Het is voor een organisatie verleidelijk om de scholingsactiviteiten te richten op hoogopgeleide werknemers. Zij hebben vaak al een goede ervaring met opleiden, zijn daardoor eerder gemotiveerd om nieuwe dingen te leren en worden vaak goed geïnformeerd door de HR-afdeling over de mogelijkheden. Maar binnen het idee van een leven lang leren, mag de lager opgeleide werknemer niet vergeten worden. Zeker niet omdat hij scholing vaak harder nodig heeft om niet achter te blijven. In het ergste geval wordt hun werk op een gegeven moment overgenomen door nieuwe technologieën, zoals robotisering. Een werkgever zou daarop voorbereid moeten zijn en ook deze groep werknemers nieuwe kennis en vaardigheden laten opdoen om inzetbaar te blijven.

Focus HR-afdeling verbreden

Een manier waarop een organisatie iedereen kan aanspreken op het gebied van opleiding en ontwikkeling, is via heldere communicatie over het scholingsbudget en de mogelijkheden. Dit is een klus voor de HR-afdeling, die tegelijkertijd regelmatig kan berichten over de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en binnen bepaalde beroepen. Zo kunnen werknemers beter inschatten of ze hun functie in de toekomst met hun huidige kennis vaardigheden nog adequaat kunnen blijven uitvoeren. In het kader van een leven lang leren is het belangrijk dat werknemers zich bewust zijn van hun mogelijkheden en beperkingen. Verder is het cruciaal dat de HR-afdeling de focus (ook) richt op werknemers die nog niet eerder gebruik hebben gemaakt van de opleidingsmogelijkheden binnen de organisatie. Dan kan met de werknemer in kaart worden gebracht wat zijn ontwikkelpunten zijn én op welke manier hij het beste leert.